這個關(guān)于餐飲承攬運營的人來說是主要的一個疑問。目前市場上有一些急于求成的人，在剛開始不久急于擴大，意圖不是要把餐廳辦理樹立完善，而是要疾速賺取承租的費用，以后就撒手不管，或者是根本就沒有能力辦理。假如一個承包餐廳不能極好處理管、培訓、效勞等疑問那么很有可能，不久的以后你將面對進退維谷的困境。

    因此，承攬餐廳以后還得留意一下疑問。

    專業(yè)辦理：

    1、一切行政辦理售貨員均為長時間培育之優(yōu)秀干部，長于與客戶交流，事務能力強。

    2、企業(yè)準則化辦理，一起實施經(jīng)濟責任查核，內(nèi)部行銷使得職工滿足，外部行銷使得客戶滿足，到達”雙贏“作用。

    清潔安全嚴厲把好收購質(zhì)量，進貨查驗、生熟隔離操作、消毒關(guān);平常保證食物安全，嚴厲依照“5S”收拾、整理、打掃、清潔、教養(yǎng)、規(guī)則標準操作，根絕食物中毒。

    質(zhì)量保障：

    1、從菜單開列、收購查驗、貯存、加工處理、烹飪制作到客戶效勞部。

    2、由專業(yè)人員擔任食質(zhì)量量檢驗和檢查，并做出次日的工作計劃標準一切程序到達標準化。

    本錢操控：

    1、清晰“省錢等于掙錢”的概念，做到效益從辦理中出來。

    2、電腦數(shù)據(jù)化辦理，削減人為過失，有用操控本錢，每一分錢都用在改進職工膳食上。

    菜色變化：

    1、專業(yè)擔任食物市場行情調(diào)研，掌握新食材供給情況。

    2、定時技術(shù)交流會議，做好每次會議記錄可供往后探討改進計劃，續(xù)而推出新菜種類。

    3、電腦開菜單，保證營養(yǎng)、甘旨、種類多元化。

    4、選用各地不一樣聯(lián)系廚師，收拾出優(yōu)秀菜譜。